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倒闭潮后团购业面临二次洗牌本地化服务是核心竞争力

发布时间:2020-03-09 15:00:10 阅读: 来源:斧子厂家

电商“价格战”打得火热,同为电商模式的团购行业,却显得出奇低调,不再频繁出现在广告和新闻当中的团购,正面临一个什么样的局面呢?是在沉默中爆发,还是在沉默中消亡?

资料显示,团购网站在进入2012年后,“优胜劣汰”的趋势显得更加明显。据团800的数据显示,截止至4月,国内团购网站数量为3052家,与最高峰时期的超过5000家已经不可同日而语,而一直被认为是造成“团购泡沫”主因的“团购网站数量”正在逐月的减少,如今虽然减幅有所减缓,但是行业调整的势头已经非常明显。

团购网站数量上的“洗牌”趋势已经不可逆转,随着团购行业“盲目圈地扩张、大手笔投放广告、重金聘请代言人、不计成本赔本赚吆喝的烧钱时代”一去不复返,各个大型团购网站也悄然开始发生“裂变”:高朋网和F团合并;美团网被“离职前员工”爆料“刷流水”出来的3亿交易额;24券被曝加油卡活动涉嫌欺诈后再曝迫使商家以五折价结算欠款;拉手网创始团队成员之一、原市场总监郑斌离职、40%技术团队被裁员;窝窝团接手赶集网团购频道;团宝网被传破产,任春雷二次创业前途未卜;聚划算内部整顿、撤换CEO;京东商城团购服务外包等。

资深互联网人士梁明亮在接受南方日报记者采访时认为,与以往小型团购网站倒闭潮有所区别的是,如今团购网站的动向已经集中在团购行业的“第一集团”当中,团购行业已经从纯粹的“网站数量减少”这个代表着量变的“第一次洗牌”,逐渐进入“主流团购网站强势整合”这个代表着质变的“二次洗牌”阶段。

“未来全国综合性团购网站的数量将不超过5家。”在行业内以“低调,稳扎稳打,按部就班发展”著称的糯米网总经理沈博阳认为团购的洗牌将会继续,而本地化服务才是团购的核心竞争力,下一阶段是拼运营、拼产品、拼服务,回归商业运作的本质。

“如果毛利率能够稳步提升的话,下半年就有可能会出现盈利的团购网站。”沈博阳在谈到“团购网站盈利”的问题时,表示出了谨慎的乐观。而据媒体报道,拉手网CEO吴波在近期明确指示,要求公司最迟在今年6月份实现全线盈利。嘀嗒团CEO宋中杰也表示,“准备在今年7、8月份实现全站盈利。”而美团网副总裁王慧文透露,目前美团全国近百个分站绝大多数已盈利,预计会在原定的四季度之前实现公司的整体盈利。

证券业人士曾凡剖析了团购网站“盈利论”的深层意义。“自从拉手网IPO遭到搁浅后,团购网站就已经和资本市场绝缘了,风投资本也逐渐减少了支持的力度,但如果像糯米网、美团网等主流团购网站能够顽强地自给自足获得盈利顺利度过团购冬天的话,对于其中希望登录资本市场的那些团购网站而言,无疑可以为冲击IPO增加筹码。”

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