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众评图片社交应用长大之诀

发布时间:2020-02-03 07:13:21 阅读: 来源:斧子厂家

手机标配的高清摄像头,让我们迈进了人人都是手机摄影大师的大众摄影时代。拍照之外,美化图片、社交分享的需求开始膨胀。

看准用户需求,创业者目前花开两朵。一朵走工具型,容易开花结果,但也容易沦为配角,不易形成盈利模式;一朵走社交型,期待美丽绽放,但形成社交氛围难度较高,往往捱不到摘果的那一天。那是否只有嫁接到百度、腾讯和新浪这样的大树上,站在别人的肩膀上,才能将花开得更艳呢?

工具型,江湖地位未确立

美图秀秀要做好用又好玩的图片处理软件,魔图定位是做移动应用上好用的PS软件,Camera360要做的则是“移动影像界的佳能”。工具型产品的进入者,发力的重点基本放在了美化图片以及相机应用的挖掘上。

这些进入者都看到了移动互联网时代,图片分享可能爆发的巨大潜力。但由于对用户核心需求的判断不同,结合团队各自的基因及优势,不同的创业者选择了不同的切入口。

比如,Camera360选择拍照应用切入,就与其技术强项息息相关。创始人徐灏的爸爸是拥有数项摄影冲印方面专利的摄影家,徐灏从小就对摄影感兴趣,又曾开过数码拍摄婚纱影楼。因此Camera360的发展也偏向技术,有各种滤镜,并引入单反相机才具备的移轴、手动测光等功能。

美图秀秀则在美学方面更加突出。创始人吴欣鸿学美术出身,嗅到用户希望简单快速让人像照片更美的需求,早在2008年就在互联网推出傻瓜式的应用,而避开了专业图片软件的竞争。当平移至移动互联网时,美图秀秀继续专注于好用又好玩的图片处理软件,从而获得不错的用户群体。

而这些工具型产品的进入者,不约而同都避免自营社区,而是选择了背靠“大树”,一键分享到新浪微博、腾讯微博、人人网等社交平台。

背后的原因,知名媒体人士程苓峰对南都记者称,工具型产品一旦涉入社区,就会跟大社区平台产生竞争,难以借助大社区平台快速发展用户,“长不大”。

此外,工具型产品本身还有很多优化的空间,并且目前根据地尚不完全稳固,江湖地位并未确立。知名互联网评论员黄亮新表示,工具型不会在目前的市场环境下轻易出击,因为如果工具方面不好好做,最后可能是两头空。

更加不可忽视的是,工具的竞争壁垒其实并不高,很容易出现追随者,需要加速度提升产品体验,加速度黏住用户。我们看到,目前进入者都在快速根据用户访问数据以及用户体验更新产品,以速度制胜,几乎每周都有的新版本更新,正是这种巨大压力的例证。

社区型,进入者巧钻缝隙

社交型产品的门槛很高。因腾讯早已霸占了互联网社交大部分城池,新浪微博则一开始就以“图文并茂”的形式出现,成为了目前移动端图片产生的主要来源地。在这些巨头侵蚀下,长尾市场的容量到底有多大?

脚印的目标是要成为移动互联网上的Facebook。从资源分享网站V eryCD起家,创始人黄一孟转型做社区,优势在于存储,从一开始就向用户“分蛋糕”,提供永久、无限空间的免费存储服务;时光流则更多从概念上包装,用故事书的分类模式,倡导用户记录值得回忆的时光。

这些都是创业者基于对市场判断后所寻找的缝隙市场。但南都记者采访多位V C、互联网评论员、分析师等不同的第三方角色,发现业内人士对此观点较为一致,均认为机会甚微。

程苓峰表示,“熟人社交对新进入者来说,机会几乎没有”。因为熟人社交的关系链在PC互联网上已经成型了,比如Q Q、Q zone、人人、微信等。但他认为创业者围绕开放的平台做A PP插入,还是有机会的。比如,美丽说作为一个A PP插入微信,美丽说上的图片可以分享给微信好友,就是很好的途径。

光速创投董事总经理宓群也有类似的看法,他认为创业者从零开始做一个熟人社区的机会很微。这来源于他的判断:腾讯的微信,将会推出照片分享的功能,进一步赶绝新进入者的空间。

不过,也有分析认为,尽管门槛很高,现在仍是切入图片社区的最佳时机,因为智能手机的数量不断增长,造就了一个不断膨胀的市场。

戈壁投资董事总经理童玮亮认为,随着今年智能手机的出货量有望破2亿,创业者目前进入社区未尝不可。但是,他仍然认为先从工具类产品做起,合适的时候再切入云端与社区会更有机会。

时光流创始人孙涛较为乐观。他认为随着智能手机的普及率越来越高,资费越来越低,整个行业正在往创业者想要的发展情况发展。尽管社区型产品讲究爆发力,但是他认为产品的成长也是需要时间的,现阶段针对单机用户做一些起步,已经足以支撑成长。

是单干还是被收编

海外有Instagram被Facebook收购,国内则有魔图被百度收购,引发了业内人士对创业型公司与大平台关系的思考。创业者单干行不行?最终是否还是要依靠大平台呢?

程苓峰认为,图片应用可从2 0 0 4年开始的Flicker算起,后期中国也出现很多像Q Q空间、网易相册之类的应用。但是对于小企业来说,用户对图片并非是单一需求,要满足用户对图片方面的需求有难度。

魔图创始人昌敬对此持有相同的意见,他对南都记者称,图片应用是一个通用型的应用,大公司做会更有优势。比如,做社区,如果能基于Q Q的关系链,做起来会比创业型公司做要快得多。如今魔图被百度收购,百度的品牌知名度、百度搜索的渠道,还有百度自己很多产品的关联和拉动,这些都是魔图之前作为创业型公司没法比的资源。

这并非意味着创业型公司没有机会。从垂直细分解决用户的需求的角度来看,创业型公司还存在一些机会。

昌敬认为,有很多图片分享的需求是微博不能完全满足的,比如基于兴趣相关的内容聚合、更私密的图片分享、以图片为主的陌生人交友等;宓群则认为,用户拍照之后会把内容存在手机里,这些照片有些是分享的,有些仅仅是自己看的,随着图片的增多,就有了管理工具的需要;黄新亮则认为垂直的图片社交做到极致的体验,会存在机会。

程苓峰则持相反的意见。他认为图片分享显然是个被广泛看好的领域,因为竞争太大,除非找到缝隙市场,比如专门搞一夜情的某些很火的A PP,但是这种A PP明显没前途。

不过,最终能不能发展成具有很大商业价值的公司,甚至抗衡大平台,业内人士的意见则较为一致,就是要快速跟上云端服务,建立社区。一旦抢先培养了用户在自身平台存储与分享的习惯,就牢牢黏住了用户,商业价值就自然而然延伸出来。

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